
北京大學新時代企業家管理創新研修班
【課程簡介】
黨的十九大以后,偉大的祖國邁入了新時代,正如習近平總書記所言,中國和世界正在面臨著百年未有之大變局!中國社會的各行各業也即將翻開新的篇章!
新時代催生新要求,新時代呼喚新模式,新時代鍛造新龍頭。新經濟形態的不斷涌現及市場競爭模式不斷產生的新變化,推動著企業管理模式快速向前發展,時代賦予的一系列的新變化要求作為經濟發展的決定力量,我們的企業家們,必須具備創新的思維、嶄新的視野、宏大的格局、先進的企業管理模式和不斷更新的知識,才能在新時代為企業鋪好路、把好舵,為企業發展插上騰飛的翅膀!
本課程秉持“以北大創新精神,造卓越企業領袖”的理念,將企業管理與國家重大發展方向與戰略緊密結合,為中國和全球的企業培養大批高層次、復合型領導人才。本課程的定位是為全球培養具有國際視野、熟悉中國新時代特征,具備前瞻、哲思和創新能力的卓越領導人才,使其能夠系統掌握宏觀經濟趨勢、公司戰略、公司治理、企業文化、品牌建設、管理創新、運營管理、投融資等領域的專業知識,運用先進的分析方法及技術,成為高層次、復合型的商業領袖和領導者。本課程植根中國,放眼世界,理論與實踐相結合,注重“價值、知識和技能”三位一體的工商管理領導力提升。
【招生對象】1、企業高層領導人。2、本科以上學歷且3年以上管理工作經驗。3、大專學歷且5年以上工作經驗,擔任管理工作者。(符合其中一項即可)
【課程特色】
名師云集:匯集高校著名教授、管理專家、實戰精英、國學大師、知名企業家。高視野、重實戰、案例教學。學員有機會與專家、大師和行業精英零距離研討,解決實際問題。
課程設置:緊扣當前的經濟形勢,以及企業應該采取的整體對策,結合領導者應具備的綜合素質提升,既相對獨立,又渾然一體,服務于企業家的針對性需求。
高端平臺:北大平臺,拓展建立優秀人脈資源,商場實戰以學會友,尊享人生廣交天下精英。
資源共享:整合全國各地精英同學資源,終身受益,為同學們打造一個高質量,高層次的學習交流圈。
【課程設置】
課程名稱 |
課程內容 |
宏觀經濟金融形勢分析 |
習近平新時代社會主義思想在經濟發展中的重大指導作用 新時代國家宏觀經濟政策走向 中美貿易戰背景下中國企業的應對策略 宏觀金融與財政政策對企業的影響 企業如何利用經濟與金融周期 |
古人識人用人智慧 |
中國古代選人用人智慧解讀 中國古代選人用人制度的變遷 呂氏春秋之論人道 冰鑒中的經典識人,用人術 |
資本市場與投資管理 |
新形勢下產業投資決策 互聯網,大數據區塊鏈+企業轉型升級 金融創新與風險管理 并購、重組與整合 企業投融資決策與上市 |
互聯網時代商業模式創新 |
商業模式創新的策略和工具 掌握顧客需求分析的方法 自主創新設計體系 傳統企業如何直面挑戰及突出重圍 借勢,造勢,立勢傳播規律 商業模式設計的十二大入口 |
企業運營實戰沙盤模擬 |
從戰略到執行快速落地 掌握管理平臺的構建邏輯 提升換位思考及跨部門溝通協調效率 PDCA閉環管理 |
陽明心學與現代企業管理 |
陽明心學的歷史貢獻與當代價值 心即理的本體論 知行合一的工夫論 致良知的方法論 陽明心學運用于企業掛你的經典案例及啟示 |
組織行為學 |
如何提升團隊執行力,打造成功組織 如何進行組織變革與管理創新 組織管理與革新的新背景 組織變革的模型思路 強有力的企業文化與學習型組織的構建 |
團隊建設 |
管理技能評測與管理法則 銷售管理者的個人管理技能提升 銷售團隊不同發展階段的管理對策 銷售任務分解與傳達技巧 銷售人員激勵--調動下屬積極性 |
孫子兵法與企業謀略 |
道與術:企業文化為道,經營模式為術 孫子兵法的戰略管理框架 守正出奇的戰略分析思路 上下同欲的制勝之道 軍爭之法的運營策略 道德為體,謀略為用 |
中國文化之源:先秦百家爭鳴 |
儒家 法家 墨家 道家 名家 陰陽家 農家 兵家 |
道禮與五經 |
孔子智慧與國學的基本精神和主要構成 國學的定義和復興之必要 孔子智慧的 神,物,心 中庸兩大標本或典范 五經的文化意義和基本精神 |
心理學與領導藝術 |
心理學入門:洞悉管理行為與心理過程 心理學特色 心理學在管理學中的應用 業績與人才:選人重在智慧與性格 心態與激勵:欣賞與信任他人 |
戰略性人力資源管理 |
戰略性人力資源管理的四大核心職能 自上而下與自下而上的戰略規劃 管理幅度與管理層級 招聘與人員配置 從人力資源角度衡量 KCI |
切割大營銷 |
互聯網下營銷邏輯 切割營銷 二分之一切割大營銷 品牌兩級法則 營銷生態圈 |
股權激勵的風險與應對 |
公司結構治理的19道防火墻和19大治理規則法律文本 董事與董事會 規范股份公司 股權設計相關文件:股權轉讓協議 增資擴股協議,股東進入推出機制,有限合伙企業持股平臺協議 |
企業風險管理 |
企業外部風險 企業內部風險: 分散風險 轉移風險 提高風險管理水平 設置完善的風險學習機制 |
創新賦能,傳統企業的創新之路 |
創新理論方法——企業創新樹模型(Innovation Tree Model, ITM ) 企業創新樹模型兩大外因——創新土壤與創新環境 企業創新樹模型之樹根——創新組織 企業創新樹模型之樹干——創新方法 企業創新樹模型之樹冠——創新成果 |
【擬聘師資】
閻步克:北京大學人文學部副主任,北京大學歷史學系教授,博士生導師,教育部長江學者特聘教授。
張延:北京大學經濟學院教授,北京大學國際經濟系主任。
程郁綴:北京大學中文系教授,博士生導師,北京大學社會科學部部長。
張學智:北京大學哲學系教授,博士生導師。
馮科:北京大學經濟學院教授,北京大學房地產金融中心主任。
王守常:北京大學哲學系教授,博士生導師,北京大學國學院院長。
劉新立:北京大學經濟學院教授,北京大學立法學研究中心主任。
張智勇:北京大學心理與認知學院教授,博士生導師,北京大學十佳教師。
張辛:北京大學考古文博學院教授,博士生導師,著名國學專家,書法家,書畫鑒定家。
周石:中國人民大學教授。
路長全:實戰派市場營銷專家。
張甲偉:著名企業管理專家,資深沙盤模擬培訓專家、國內管理沙盤培訓開創者。
程廣見:銷售與回款領域的跨界專家,大客戶營銷管理實戰派講師,十五年海內外公司銷售管理工作經驗,具有豐富的市場營銷、銷售及管理經歷。
朱冠舟:實戰型人力資源管理專家,中國人民大學MBA,長江商學院EMBA。
宋俊生:北京大學法學學士,某律師事務所執行主任。
駱欣慶:博士,創新思維與創新管理應用實踐專家,中國商業經濟學會創新創業專業委員會學術顧問,美團點評(HK 3690)金牌創新顧問。
黃正宏:商業模式,營銷創新設計專家。
【教學管理】
學制:學制一年,每兩個月集中上課一次,每次三天(個別兩天)。共16天,128學時。
培訓地點:北京大學校內。
【證書授予】
參加全部課程學習者頒發結業證書,證書統一編號,加蓋公章。
學員按學校學生管理制度統一管理,建立學員檔案,同學錄加入北京大學校友錄。
【課程費用】
學費:39800元/人,其中包括培訓費、講義費、拓展訓練費等。(食宿費用等其他相關雜費學員自理。)
【報名繳費】
申請表報名(表格見附件)
填寫報名表;
提交資料:身份證復印件一份;個人及企業簡介各一份;本人近期免冠照片二寸兩張,照片背面用圓珠筆寫上姓名;名片兩張。
資料審核并通知錄取結果;
學員在接到錄取通知后,請將學費于指定日期內匯入以下賬戶,并簽訂北京大學社會招生非學歷繼續教育培訓項目協議書,匯款時請備注學員姓名,并將匯款水單截圖發送到指定郵箱。學費到賬后由我院統一開具發票。
開戶銀行:招商銀行深圳高新園支行
單位名稱:北京大學深圳研究院
銀行賬號:7559 1480 3410 301
全國免費報名咨詢熱線:400-061-6586
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