課程內容北京大學文化同大健康研修班
【時代背景】
中共中央國務院發布了《健康中國2030綱要》，是我國健康領域的首個中長期規劃�！毒V要》確定了今后15年推進“健康中國”建設的行動綱領，包括優化健康服務，普及健康生活，完善藥品供應保障體系，發展健康產業，推進衛生管理人員專業化、職業化，健康科技創新等相關內容。未來15年，是推進健康中國建設的重要戰略機遇期！
人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標志，習近平總書記指出：“沒有全民健康，就沒有全面小康”，這一重要論述贏得了全社會的強烈共鳴。黨的十九大進一步做出了實施健康中國戰略的重大決策部署，強調堅持預防為主，倡導健康文明生活方式，預防控制重大疾病。不久前國務院印發了《關于實施健康中國行動的意見》，從國家層面對未來十余年疾病預防和健康促進提出了具體的行動方案。
與此同時，醫院面臨的市場環境已發生巨大變化，醫院性質、內涵越發豐富，服務功能越發完善，傳統的管理模式已不足以適用于當前醫院發展的需要。在這樣的現實情況下，醫院開始探索新的管理模式，本課程結合國內外的前沿管理理論，針對國內醫療機構的實際情況和特定環境，讓醫療機構管理人士能夠得到系統及專業的學習，從戰略角度思考目前所面對的醫療機構管理問題和挑戰，掌握醫療行業領導者所應具備的現代管理知識和領導技巧，使醫院管理人員能夠從中得到些許啟發，從而建立對醫患雙方都更為有利的管理模式。
【項目優勢】
一、權威政策解讀
由大健康醫療產業相關領導、經濟領域專家解讀醫療衛生體制改革的支持政策，精準把握醫療產業政策發展方向。
二、北京大學專家資源
北京大學經濟學院、北京大學醫學部、北京大學國家發展研究院等多個院部的知名教授親自授課。
三、醫療行業專家
醫療行業專家云集，分享行業發展現狀，展望未來發展趨勢，并提出創新發展模式和路徑。
四、資本資源對接
首都醫療、中國大健康產業基金、融資租賃等醫療投資機構操盤人，帶來強大的資金支持。
五、實操專家團隊
北京大學人民醫院、北京大學第三醫院、北京大學腫瘤醫院、北京大學國際醫院、北京醫院、中國協和醫院、北京朝陽醫院、中國人民解放軍總醫院等主要領導親自分享實戰經驗。
課程設計
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模塊一：大健康與醫療產業宏觀經濟與政策解讀 |
模塊二：健康中國戰略下大健康產業與醫養結合 |
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l 在藥品和耗材加成政策全面取消、醫保基金支付方式改革等醫院補償機制改革下醫院經濟運營和發展模式應該如何轉變 l 如何構建緊密的醫聯體、醫共體推動分級診療？分級診療服務體系下醫養結合的痛點與難點 l 醫院如何建立健全中國特色現代醫院管理制度 |
l 醫療產業發展新思路與企業價值發展新途徑 l 法律合規背景下醫療產業的合規性管理 l 從規模到價值的醫療變革：重新調整戰略，重構商業模式 l 新醫改下醫院等醫療機構戰略規劃與醫養結合模式 l 新醫改下國內外醫療產業盈利模式 |
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模塊三：突破醫保限制謀求醫院發展 |
模塊四：醫療機構提升運營水平的途徑和方法 |
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l 控費環境下發展思路——新調整兩個結構 l 如何判斷醫院的經營質量？ l 落實新調整兩個結構思想的基本措施 l 用新調整兩個結構思想指導醫院門診建設 |
l 如何評判醫院的技術水平？ l 提高診斷水平的必由之路 l 保證治療水平的法寶 l 提高技術水平的關鍵問題和增長措施 |
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模塊五：產業資本助力醫院發展 |
模塊六：大健康理念和科室品牌化建設 |
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l 醫院資本運營的法制環境 l 醫院投資與融資方式 l 醫院融資租賃多元化發展 l 醫院并購與集團化發展 l 醫院產權改制與并購的法律及財務問題 |
l 將大健康理念融入醫院建設 l 大健康領域全產業鏈解讀 l 科室品牌化建設可以挖掘的內容 l 科室品牌化建設的主題與理念 |
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模塊七：醫療風險防控思路及途徑 |
模塊八：醫院危機管理與媒體應對 |
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l 建立醫院風險評估模型 l 關于糾紛處理能力的分類 l 建立系統醫療風險防范機制 l 醫療風險防控的基本措施 |
l 如何應對媒體危機，媒體危機處理流程 l 如何與媒體打交道，媒體關系管理流程 l 醫院危機管理重點 l 醫院危機預案制定 |
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模塊九：醫院市場營銷策略 |
模塊十：提高醫院組織凝聚力 |
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l 如何讓醫院的服務項目更具競爭力 l 以渠道搭建服務網絡，以活動助推品牌建設 l 打造醫院形象品牌 l 如何做到全員營銷，打造高執行力團隊 |
l 組織凝聚力的概念及四要素 l 例會制度是組織凝聚力的主要形式 l 敢于擔當是組織凝聚力的基本要求和條件 l 領導破壞制度是組織凝聚力的天敵的構建 |
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模塊十一：醫院全面預算與成本管理 |
模塊十二：醫院九宮格理論解讀與運用 |
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l 醫院管理中存在的問題剖析 l 全面預算管理體系的構建 l 如何從財務管理做好醫院經營管理 l 配套管理內容與實戰案例 |
l 各類型醫院九宮格理論解 l 醫院病案信息的挖掘與利用 l 新調整兩個結構在醫院經營管理中的運用 l 醫院九宮格及科室九宮格的實操 |
【核心導師】
匯聚了國內外頂尖專家、國家發改委、經濟學家、醫療行業資深專家、擁有創辦醫院豐厚經驗的導師團，以最實戰、最落地的方式幫助傳統醫院找到風口，突破成長，對接資源，價值倍增！
詹老師 北京大學黨委常委、常務副校長、醫學部主任。
董老師 北京大學經濟學院院長、北京大學市場經濟研究中心主任、博士生導師。
謝老師 北京大學醫學部醫養結合養老產業研究中心副主任。
杜老師 長江學者、心血管病因學專家、北京市心肺血管疾病研究所副所長、“國家杰出青年基金”獲得者。
王老師 北京大學教授，醫學倫理與法律研究中心副主任。
幕內老師 國際外科、消化科、腫瘤科醫師協會主席、日本外科學會會長、日本紅十字會醫院原院長，東和病院院長、被譽為“世界的幕內”，是國際精準肝膽醫學頂尖醫學專家，因開創醫學領域多項世界第一，幕內雅敏被業界譽為“世界肝膽外科之王”。
簡老師 北京精醫萬家科技有限公司董事長、全國中小企業管理咨詢服務專家，2019年國際管理咨詢最高獎項君士坦丁獎金獎獲得者。
王老師 北京大學教授，醫學倫理與法律研究中心副主任。信息庫專家、中國民族醫藥協會健康科普分會副會長。
王老師 科技部中國科學技術發展戰略研究院教授、副院長，中國健康十大人物。
李老師 北京大學人文學部副主任，哲學系、宗教學系教授，博士生導師。
鄭老師 解放軍總醫院健康管理研究院健康管理科主任、中華醫學會健康管理學會副秘書長。
鄭老師 約印醫療基金CEO，管理合伙人、中國私募市場（醫療領域）前十名資深人士。
金老師 北京大學第三醫院黨委書記、副院長。
黃老師 國家發改委國際合作中心大健康研究院院長助理，特約研究員。
李老師 北京大學醫學部原副主任。
謝老師 北京大學醫學部醫養結合養老產業研究中心副主任。
李老師 北京大學國發院教授、北京大學健康發展研究中心主任。
艾老師 北京大學危機管理課題組組長，管理學博士。
張老師 中國國際經濟交流中心國經咨詢戰略規劃處處長。
【招生對象】
醫療機構高層管理人員。
醫療投資、經營機構高層管理人員。
【學習收獲】
v 系統的學習醫院管理學核心課程，進一步提升綜合管理能力；
v 融入了全國各地醫院的實踐考察，實踐參觀和深度結合學習；
v 豐富的論壇等活動貫穿整體課程，搭建學員們深入交流平臺。
【課程安排】
v 授課方式：系統課、私董會、咨詢、醫院實地考察
每一個半月上課一次，每次集中授課2天，一共14天課程。
v 學習費用：39800元/人。
(含 : 學費、教材費、教學管理費、拓展培訓費、證書費。學員食宿、交通和班級活動費用自理）。
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